Ejercicios de PNL para gerentes

Desde el punto de vista de la programación neurolingüística puedes ser un muy buen gerente y no tener por qué estresarte demasiado. Es que el estrés deriva de la no planificación o programación de tu tarea como gerente.

La improvisación o la toma de decisiones no pensadas son la base del error, en especial cuando la emoción le gana a la racionalidad.

Como gerente tienes que promover la salud de la empresa como organización y para ello tienes que impulsar los siguientes aspectos:

• Estimula la comunicación organizacional entre los diferentes niveles de la empresa, los quiebres en la comunicación son una causa común de la mala salud de una organización y por lo tanto, de malos resultados en la gestión y productividad.
• Fomenta la competencia sana entre los recursos humanos, basada en las capacidades existentes, la capacitación, la experiencia y los resultados logrados.
• Promueve el trabajo en equipo pero rescata las individualidades y reconoce su buen trabajo, así como identifica los resultados negativos y de dónde provienen.
• No caigas en las seducciones ni las falsas amistades otorgándole premios o ascensos a personas que tienen como estrategia caerle bien a los demás o ser simpáticos para avanzar en la empresa. Lo que se debe recompensar es la capacidad de lograr cosas que le interesan a la empresa y para la tarea que ha sido contratada la persona. Tienes que reconocer la capacitación y el aporte que la persona hace al desarrollo de la empresa.
• Estimula el buen clima laboral, la empresa te lo agradecerá; esto lo puedes hacer organizando reuniones informales y formales donde las personas se integren y se conozcan y promoviendo el compañerismo y la solidaridad así como la competencia sana y leal entre los trabajadores.