Técnicas de neurociencia para tomar decisiones en el trabajo
Una nueva herramienta
La neurociencia es el estudio, el análisis y la investigación del sistema nervioso del cerebro para lograr entender ciertos estímulos, acciones y reacciones. Estos estudios se aplican para la solución de problemas en áreas laborales, generando muy buenos resultados.
Aprende en éste artículo a ver como conduces a tus compañeros de trabajo y cómo eres conducido por tus superiores.
La neurociencia te enseña a salir de la operatividad para convertirte en un Observador y Cuestionador de las formas en las que está organizado tu lugar de trabajo.
Es por ello que debes estar atento a los cambios que el mundo está haciendo en el área del Management y el Liderazgo para que puedas adecuarte a los cambios del contexto, ser más efectivo y obtener mejores resultados.
En primer lugar debes de tener en cuenta que en algunos casos puede ser importante conservar nuestra forma tradicional de actuar, mientras que en otros es realmente importante hacer cambios para obtener nuevos y mejores resultados.
En este momento podemos observar que en el mundo tenemos:
- Incertidumbre
- Desaparición del empleo
- Inestabilidad
- Innovación tecnológica
- Transformación de las elaciones
- Competencia
- Globalización
- Aumento de la información
Comúnmente vivimos en una sociedad que tiene un discurso instalado que dice “el cambio no es posible” o "las cosas son difíciles”.
Si pones en práctica en tu trabajo, los siguientes tips de neurociencia, lograrás cambiar radicalmente los resultados de todos los proyectos que te propongas.
Técnicas de Neurociencia a través del Coaching
La neurociencia considera que sí es posible y trabaja para desarticular esos límites impuestos, traspasarlos y ser completamente productivo, original y feliz en el plano laboral. Para ello debes prestar atención a tu entorno laboral y a ti mismo.
- Dale rienda a tu creatividad e intuición. Conéctate contigo mismo, con tus talentos y tus dones.
- Genera estados de ánimo que te predispongan a la acción.
- Comprométete con los resultados que has planeado, empezando por los pequeños y ve ampliando.
- Mejora tu comunicación con tu entorno. Para ello debes tener claro que quieres comunicar y hacerlo de una forma resumida pero clara. También es fundamental que sepas escuchar con atención. La comunicación se hace mínimo de a dos.
- Prioriza lo importante frente a lo urgente. Quiere decir que debes aprender a diferenciar uno de otro para así lograr los objetivos de forma más rápida y con el menor gasto de energía.
- Desarticula tus miedos y limitaciones. Ellos son tus principales enemigos a la hora de ser eficaz. Para ello debes convencerte que si estás haciendo lo que haces es porque puedes.
- Ayuda a tus compañeros y superiores:
- Posiciona a tus compañeros con orgullo sobre sus propios pies.
- Muéstrales que juntos “hacéis la historia” y que podéis influir en la problemática del mundo, cambiándoos a vosotros mismos.
- Enséñales todo lo que sabes y ayúdales a aprender a ser líderes.
- Recuérdale que el trabajo que realiza es un servicio que hace en nombre de los más altos fines y el bien mayor.
Tips de motivación laboral
Si quieres motivar a tu equipo de trabajo o a tus empleados, además de las técnicas de neurociencia, también puedes poner en práctica estos consejos de coaching que te serán muy útiles para fomentar la motivación en el ambiente laboral:
- 4 sugerencias para motivar a tus empleados: con estos consejos sencillos lograrás crear un ambiente más animado en tu trabajo y ello llevará a optimizar los resultados y el nivel productivo.
- 3 trucos para motivar a tu equipo de trabajo: a veces coordinar un equipo no es cosa sencilla. Se esperan muchas cosas de ti y tienes siempre que estar a la altura de las circunstancias. Descubre algunos consejos para mejorar la coordinación de tu equipo de trabajo y motivar a tus empleados o compañeros.
- Consejos para ser más productivo en el trabajo: estos consejos puedes aplicarlos tu, como coordinador de trabajo y también como trabajador. Recuerda que la mejor forma de motivar a tus empleados es dando el ejemplo.
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