Supera el miedo a triunfar y a crecer como empresa
Tips para perder el miedo al crecimiento de tu negocio
Cada día hay más mujeres que deciden iniciar un negocio, y empiezan con muy buen pie. El problema llega cuando comienzan a triunfar y sienten miedo crecer. Temen morir de éxito. Tú puedes decidir hasta dónde quieres que crezca tu negocio, pero lo interesante es saber si no quieres crecer porque realmente es tu deseo, o porque tienes miedo de perder el control sobre tu empresa.
Aprende en este artículo unos tips para perder el miedo al crecimiento de tu negocio y permitas al mismo llegar hasta el infinito, sin perjudicarlo por miedos a situaciones irreales o con sencilla solución.
El miedo es tu peor enemigo
Tu empresa es una entidad, que necesita mantenimiento y cuidados. Tus acciones deben ir encaminadas a su fortalecimiento y evolución. Si tienes miedo a que crezca, puedes cometer acciones que vayan en su contra, ya que buscarás evitar su crecimiento.
Cuídate del miedo en tu vida y en tu negocio. No digo que no seas cauta y que no intentes minimizar riesgos, pero no dejes que el miedo rija tu vida y tu negocio, pues será siempre para peor.
Acostúmbrate a delegar
Crecer como empresa, no tiene que suponer perder el control. De hecho se trata de todo lo contrario. Por eso, debes acostumbrarte a delegar.
Dedícate a las cosas importantes, hacer nuevos negocios, y más clientes. Las labores administrativas pueden hacerlas otros.
Esto no tiene que suponer tener empleados (aunque también es otra opción). Este tipo de servicios puedes contratarlos. Cada vez proliferan más las empresas de outsourcing, asistentes virtuales que te pueden resolver todo este tipo de cosas por un bajo costo.
Además también hay programas informáticos que pueden ayudarte a sistematizar muchos procesos, y dejar programadas muchas acciones para las que no tengas que estar presente.
Planificación para la nueva situación
Con una buena planificación estratégica, todo va a salir a la perfección. Al igual que te planificaste para comenzar tu negocio y te reorganizaste cuando veías que algo no funcionaba.
Ahora es el momento de volver a hacerlo para el crecimiento de tu empresa y que no pierdas el control sobre la misma. Será incluso placentero ver como planificas un montón de novedades, y como muchas de ellas, al estar delegadas, se van haciendo sin estar tú presente.
Por supuesto que habrá errores, pero como los tienes igualmente ahora, y te darán nueva información para una nueva planificación y reorganización.
Ten presentes estas estrategias, y permite crecer a tu empresa sin que el miedo interfiera en ello.
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